不朽情缘官网(集团)控股有限公司

　　mg不朽情缘ღ★ღ，不朽情缘官网ღ★ღ。不朽情缘MGღ★ღ。不朽情缘游戏网站ღ★ღ。2003年12月ღ★ღ，大江工业集团公司在兵装集团公司“622”战略目标的牵引下ღ★ღ，制定并实施了以“一个目标ღ★ღ，三件大事ღ★ღ，七项工程”为主要内容的“137”发展战略ღ★ღ，指导企业顺利完成“622”战略第一步目标ღ★ღ，并实现“622”战略第二步目标首战告捷ღ★ღ。在新的发展背景下ღ★ღ，2008年初ღ★ღ，公司重新对“137”发展战略进行了丰富和完善ღ★ღ，提出了“实现一个目标ღ★ღ，打造三大产品平台ღ★ღ，提升三种能力ღ★ღ，实施六项工程”的“1336”发展计划不朽情缘ღ★ღ，其核心就是集中资源做大做强专用车ღ★ღ、重车桥ღ★ღ、液压支架三大产品ღ★ღ，着力打造“三个中心”和“三个基地”天空宝典ღ★ღ。

　　2004年以来ღ★ღ，公司全面落实兵装集团“211”战略部署ღ★ღ，坚持以车为主ღ★ღ、为车配套ღ★ღ、靠车发展ღ★ღ，坚持敢为人先ღ★ღ、争创一流ღ★ღ，坚持好字优先ღ★ღ、好中快进ღ★ღ，在新一轮发展战略的牵引下ღ★ღ，对专用车实施产品差异化和服务差异化战略天空宝典ღ★ღ，走专而特的道路天空宝典ღ★ღ。

　　几年来ღ★ღ，在现有举升类专用车的基础上ღ★ღ，公司通过技术合作ღ★ღ、产学研联合开发ღ★ღ、与国外相关机构合作等方式建立产品技术研发平台ღ★ღ，开发警用ღ★ღ、军用ღ★ღ、民用ღ★ღ、特种作业车辆ღ★ღ，用半年左右的时间打牢基础ღ★ღ，逐步使公司的产品质量达到行业水平ღ★ღ，快速提升产品市场份额ღ★ღ，同时充分利用社会资源发展随车吊ღ★ღ，使大江随车吊早研制ღ★ღ、早投入市场ღ★ღ、早产生优先效益ღ★ღ。

　　目前重点发展高空作业车和汽车起重机ღ★ღ。汽车起重机对现有的8Tღ★ღ、12T进行优化改进ღ★ღ，将8T吊车做大做精ღ★ღ，并以此为突破口ღ★ღ，发展12Tღ★ღ、16Tღ★ღ、25T ღ★ღ、35T产品ღ★ღ，用优质优价和周到的售后服务占领市场ღ★ღ。

　　高空作业车在行业中的竞争目标是“保三争二”ღ★ღ，重点发展25米及以下高车ღ★ღ，在所有高空作业车上实现工作斗液压调平ღ★ღ、升降ღ★ღ、回转以及人机界面操作等功能不朽情缘ღ★ღ，尽快推进底盘（欧Ⅲ）及上装部分的模块化ღ★ღ、标准化ღ★ღ，完善现有产品谱系ღ★ღ，同时寻找机会进入电力行业的中高端市场ღ★ღ，并适时拓展产品线ღ★ღ。在吸收先进技术的基础上ღ★ღ，重点对整车外观ღ★ღ、操作方便ღ★ღ、可靠性不朽情缘ღ★ღ、整车性能和降低成本等方面进行分析研究天空宝典ღ★ღ，使产品外形美观大方ღ★ღ，最大限度地满足用户需求ღ★ღ。

　　近期将重点加大20Tღ★ღ、25T吊车的生产组织和随车吊的市场开拓力度ღ★ღ，加快桥梁检测车ღ★ღ、50T吊车等新产品的研发进度ღ★ღ，大力推进与意大利MGI公司合作研发非公路行驶起重机项目的实施ღ★ღ。

　　专用车是公司长期以来努力培育并期望做大做强的一个战略产品ღ★ღ。多年来ღ★ღ，大江为彻底破解专用车的发展问题在不遗余力地奋斗ღ★ღ。因为这个问题解决好了ღ★ღ，就破解了大江改革发展的一大难题ღ★ღ。专用车的问题主要是基础管理薄弱天空宝典ღ★ღ、研发实力和工艺能力差ღ★ღ、产品质量可靠性差ღ★ღ、长期投入不足ღ★ღ、缺乏技术领军人物不朽情缘ღ★ღ、无底盘生产资质等ღ★ღ。

　　在深入学习科学发展观的活动中不朽情缘ღ★ღ，大江查找出阻碍专用车发展的难题ღ★ღ，有针对性地逐项落实和解决ღ★ღ。一是利用全球范围内的研发资源ღ★ღ，采取多种形式ღ★ღ，进行产品开发和技术积累ღ★ღ。创新经营机制ღ★ღ，在公司内部集中资源向关重件和总装总调倾斜ღ★ღ，多种方式引进国外技术（品牌）在国内的生产销售ღ★ღ，同时创新营销模式ღ★ღ。下大力气整改完善专用车的工艺工装ღ★ღ，提升工艺指导能力ღ★ღ，从而有效解决专用车公司要么工艺不健全ღ★ღ，要么工艺指导性差ღ★ღ、工装欠缺ღ★ღ，产品质量可靠性差的问题ღ★ღ。二是解决好生产力与生产方式不相适应的问题ღ★ღ。根据专用车公司军民品任务繁重ღ★ღ、军民品混线生产的状况ღ★ღ，为了统筹好军民品的协调发展ღ★ღ，将着手解决专用车的生产方式问题ღ★ღ，拟成立军品公司ღ★ღ，实行军ღ★ღ、民分线ღ★ღ。三是下大力气抓好专用车的基础管理工作ღ★ღ。通过推进信息化建设ღ★ღ，加强定额管理ღ★ღ，强力推进质量体系的有效运行ღ★ღ，大力推行精益生产ღ★ღ，使专用车的基础管理迈上新台阶ღ★ღ。四是千方百计解决投入和底盘资质问题天空宝典ღ★ღ。依据专用车公司的中长期发展规划ღ★ღ，分步实施技改投入ღ★ღ。近期积极争取兵装集团的支持ღ★ღ，紧紧依靠南方太原重汽ღ★ღ，采取合作方式ღ★ღ，解决专用车底盘问题ღ★ღ；从长远看ღ★ღ，必须有自己的底盘基地ღ★ღ，拟在专用车具备一定规模后ღ★ღ，同相关主机厂开展战略合作ღ★ღ，采取贴牌生产或者收购汽车生产厂的方式来解决底盘需求问题ღ★ღ。

　　公司在专用车的未来发展战略中ღ★ღ，有着清晰的发展规划ღ★ღ。到2010年产销专用车750辆ღ★ღ，实现利润1000万元以上ღ★ღ，销售收入3亿元ღ★ღ；到2012年产销专用车1250辆ღ★ღ，实现利润3000万元以上ღ★ღ，销售收入5亿元ღ★ღ；到2015年产销专用车3000辆ღ★ღ，实现利润5000万元以上ღ★ღ，销售收入12亿元ღ★ღ。

　　2011年~ 2012年ღ★ღ、专用车技改投资16400万元ღ★ღ，其中新建厂房15000平方米ღ★ღ，投资3500万元ღ★ღ；设备投资12900万元ღ★ღ。2013年~ 2015年ღ★ღ，专用车技改投资13600万元ღ★ღ，其中新建厂房10000平方米ღ★ღ，投资2300万元ღ★ღ；设备投资11300万元ღ★ღ。到2015年ღ★ღ，专用车军民结合技改投入16000万元ღ★ღ，主要改造下料ღ★ღ、抛丸喷砂不朽情缘ღ★ღ、焊接ღ★ღ、机加ღ★ღ、装配ღ★ღ、涂装六条生产线ღ★ღ，同时改造辅助生产条件和计量理化检测条件天空宝典ღ★ღ，达到年产专用车1600辆的能力ღ★ღ；并进一步加强与清华大学的合作ღ★ღ，实施产品优化设计ღ★ღ，完善人机工程ღ★ღ，将军事前沿的新技术应用到该系列产品上ღ★ღ，提高产品的附加值ღ★ღ，不断开发出第二代ღ★ღ、第三代系列产品ღ★ღ，提高产品在国内和国际市场的综合竞争实力ღ★ღ，真正实现做大做强专用车的宏伟目标ღ★ღ。